发布日期 2020-07-30

旷视公布AI新基建路线图

原标题:旷视公布AI新基建路线图

7月29日,旷视联合创始人兼CEO印奇、旷视联合创始人兼CTO唐文斌等首次公布了旷视AI新基建路线:坚持4项行动:一入一出,一提一降,以单点突破反向推动基础设施建设,以底层技术助力AI能力走出头部。

根据路线图,“一入”指的是进入城市的宏观、微观场景,搭建机器人物联网操作系统等工业平台、提供工业解决方案,“一出”指的是出标杆。所谓“一提一降”是指利用新一代AI生产力平台Brain++降门槛,可以有效缩短80% 算法从需求到落地的时间,整体降低55%的算法生产成本。

从技术成熟度曲线来看,人工智能正处在“死亡之谷”的泡沫期,作为物联网时代最重要的核心能力,AI如何在产业落地处于“深水区”的当下,找到更合适的前进路径,是行业共同关注的焦点。

印奇认为,带领AI产业驶离深水区,实现真正产业落地的关键在于算法侧供给提升、价值闭环跑通与“4 in 1”组织阵型形成。

目前各行各业对于算法的需求仍然是高度碎片化的,来自行业应用的算法需求大于算法供给能力。印奇认为“在算法供给侧,目前AI企业做得还远远不够。解决算法供给不足问题的关键在于AI算法的可交付和规模化生产能力。”

价值闭环是AI产业落地的最大挑战。在产品层面,AI产品需要实现AI算法-系统集成-软件平台-软硬结合的三层演进。成熟的AI产品必须经历价值验证-MVP产品(最小可行性产品)-规模应用三个阶段。

在组织人才方面,印奇认为,AI产业落地最为合理的组织阵型是“4 in 1”。 “4”是指每进入一个AI+行业,都需要配备CEO(产品经理)、CTO(产品开发)、CAIO(AI可行性)、CMO(行业洞察)四种角色,而“1”是指四位一体。

旷视的“1+3”战略是基于AI新基建路线图。Brain++AI生产力平台提供算法规模化供给,个人、城市、供应链三大物联网持续聚焦与落地。

在个人物联网方面,旷视从面部识别做到计算摄影,再到软硬一体。目前,全球有10亿部手机使用旷视的产品。

在城市物联网方面,旷视希望从超级应用做到操作系统,有效打通交通、城市管理等条行业应用和社区园区、公共建筑等块空间应用的数据壁垒,实现城市治理和居民生活的双赢。在北京,旷视参与了北京六大区“城市大脑”、中国尊等项目的智慧化建设。

在供应链物联网方面,旷视从局部的机器智能做到整仓智能优化,基于河图的商业项目近百项,并打造了服装类智能仓。今年下半年,旷视还将陆续推出多款自研机器人及人工智能物流装备新品,面向物流场景提供高度智慧化的行业解决方案。

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